JAK DOSPĚT K ROZHODNUTÍM, KTERÁ PŘETRVÁVAJÍ?

Akce přesunuta.
O novém termínu vás budeme informovat. 

Rozhodování je výsostnou manažerskou disciplínou. Není dne ani hodiny, aby se ve firmě netvořila rozhodnutí. Ale jak to udělat, aby rozhodnutí přetrvala déle než do prvního závanu větru nebo drobného konfliktu?

Na workshopu se soustředíme na dva aspekty rozhodování, které vedou k úspěšným výsledkům – věcnou kvalitu rozhodnutí a jejich akceptaci lidmi ve firmě.

Budeme se věnovat těmto otázkám:

• Jaké jsou různé přístupy k rozhodování?
• Na jaké typy rozhodnutí se tyto přístupy hodí?
• Co nejvíce ovlivňuje dlouhodobou efektivitu rozhodování?
• Jak dospět k rozhodnutí při řešení komplexních/složitých problémů?

Všechny tyto úvahy zhodnotíme ve skupinové práci, kde je účastníci domyslí a aplikují na své vlastní reálné situace ve firmě.